Logística de transporte: quais os desafios e como superá-los?

A logística de transporte pode ser definida como uma área que tem sob a sua responsabilidade a definição do modal mais apropriado para, por exemplo, conduzir uma quantidade determinada de carga de maneira segura, mas demandando o menor tempo e custos reduzidos. Nesse sentido, a alternativa selecionada pode ser via dutos, aeroviária, ferroviária, hidroviária e rodoviária.

A sua expressiva relevância reside na necessidade de haver um planejamento estratégico que contribua positivamente não apenas para a competitividade de uma empresa no setor de transportes, mas também para a otimização dos seus processos, controlando-os dentro e fora da transportadora.

A verdade é que a atividade influencia — e muito — os resultados do negócio, afinal, coordena a distribuição de suprimentos e materiais necessários a fim de assegurar a eficiência da operabilidade e o cumprimento dos prazos de entrega.

Entretanto, inúmeros desafios com o potencial de afetar o andamento dos processos relativos à cadeia de suprimentos podem surgir. Nas próximas linhas, nós vamos nos aprofundar no tema, destacando as vantagens da logística de transporte e como assegurar a sua eficiência, listando os obstáculos a serem superados. Confira!

Qual o objetivo da logística de transporte?

A logística de transporte tem como principal objetivo garantir que bens e mercadorias cheguem ao destino correto de forma rápida, segura e dentro do prazo acordado. Para isso, é preciso coordenar todas as etapas envolvidas no deslocamento da carga, desde a saída do local de origem até a entrega ao cliente final.

O foco é otimizar as operações, o que significa reduzir custos, diminuir o tempo de transporte e evitar desperdícios de recursos. Para atingir esses resultados, a logística de transporte deve integrar processos como o planejamento de rotas, a escolha do modal mais adequado e o monitoramento constante do progresso do transporte.

Essa área também precisa lidar com diversos fatores que podem afetar o desempenho das operações, como condições climáticas, estado das estradas e até variações econômicas. Portanto, é preciso se adaptar rapidamente a essas mudanças para manter o fluxo de mercadorias sem interrupções.

Outro aspecto importante é o alinhamento da logística com a estratégia geral da empresa. Uma logística bem planejada melhora a satisfação do cliente e fortalece a reputação da empresa no mercado. Isso ocorre porque quando as entregas são feitas de forma confiável e rápida, a experiência do consumidor é valorizada. Por isso, a logística de transporte vai além de operações diárias; ela é uma parte estratégica para o sucesso comercial e o crescimento sustentável da empresa.

Como funciona a logística de transporte?

A logística de transporte é um sistema complexo que coordena diversos elementos, desde o ponto de origem até o destino. O processo começa com a escolha do modal de transporte mais adequado — que pode ser rodoviário, ferroviário, aéreo, marítimo ou uma combinação desses (modal multimodal).

Essa escolha depende de vários fatores, como o tipo de carga, a urgência da entrega, a distância a ser percorrida e as condições das infraestruturas disponíveis.

Após definir o modal, o próximo passo é o planejamento de rotas, que tem como objetivo determinar o trajeto mais eficiente. Para isso, são levados em consideração fatores como o tráfego, o estado das vias e possíveis restrições. Por sua vez, o gerenciamento de frotas se refere à manutenção dos veículos, o agendamento das viagens e o monitoramento em tempo real das cargas, utilizando tecnologias de rastreamento e telemetria.

Aliás, esse monitoramento constante permite que as empresas ajustem rapidamente suas operações em resposta a imprevistos, como acidentes ou mudanças climáticas, garantindo a segurança e a integridade dos produtos transportados.

Além de todos esses aspectos operacionais, a logística de transporte deve cumprir regulamentações locais e internacionais, observando normas de segurança, saúde e meio ambiente.

Outro componente crítico é a gestão de riscos, que inclui a contratação de seguros apropriados para a carga, a implementação de práticas de segurança para prevenir roubos e a capacitação constante dos motoristas e operadores logísticos. Então, a eficiência da logística de transporte depende de uma coordenação meticulosa de diversos processos e recursos, que trabalham em sinergia para alcançar um objetivo comum: a entrega segura, econômica e pontual de mercadorias.

Quais os tipos de logística de transporte?

Cada tipo de logística tem características únicas, que influenciam diretamente o desempenho, os custos e a segurança do transporte. A seguir, confira as principais modalidades.

Logística de transporte rodoviário

Esse é o mais comum, especialmente em países com extensas malhas viárias, como o Brasil. É bastante utilizado para o transporte de mercadorias em curtas e médias distâncias. Esse modal oferece grande flexibilidade, permitindo entregas diretas de porta a porta e facilitando o acesso a regiões remotas. No entanto, sua eficiência pode ser impactada por fatores como a condição das estradas e o tráfego intenso, além de ser mais vulnerável a roubos e acidentes.

Logística de transporte ferroviário

O transporte ferroviário é ideal para cargas pesadas e volumosas, que não demandam entregas rápidas. Geralmente é mais econômico e sustentável, pois consome menos combustível por tonelada transportada e emite menos poluentes. Contudo, a sua aplicação é limitada a áreas que têm infraestrutura ferroviária adequada, o que pode restringir sua utilização em determinadas regiões.

Logística de transporte aéreo

Sem dúvidas, essa é a opção preferida para mercadorias de alto valor agregado ou que requerem rapidez na entrega, como produtos perecíveis, medicamentos e equipamentos eletrônicos. O transporte aéreo é o mais veloz, porém, o mais caro, uma vez que envolve uma série de regulamentações rigorosas de segurança e requer um planejamento específico para garantir que a carga chegue ao destino sem danos.

Logística de transporte marítimo

Já para o comércio internacional de cargas volumosas e que não têm urgência na entrega (a exemplo de commodities e produtos químicos), o transporte marítimo é o mais utilizado.

Esse tipo de logística é caracterizado por seu baixo custo por tonelada transportada, mas também por tempos de trânsito mais longos. Porém, vale lembrar que o transporte marítimo pode ser afetado por condições climáticas adversas e pela necessidade de procedimentos alfandegários.

Logística de transporte dutoviário

Menos conhecido, o transporte dutoviário é utilizado principalmente para o movimento de líquidos e gases, como petróleo, gás natural e produtos químicos. Ou seja, é o mais eficiente para o transporte contínuo de grandes volumes ao longo de distâncias extensas.

Apesar de seu alto custo inicial de instalação, oferece uma operação segura e de baixo custo ao longo do tempo, com pouca interferência de fatores externos.

Quais são as principais vantagens da logística de transporte?

Em termos simples, a logística de transporte é essencial para todo negócio que precisa fazer com que as suas mercadorias cheguem aos destinatários, sem que haja prejuízos e/ou contratempos e no timing ideal. A seguir, confira algumas das suas principais vantagens:

• a otimização do tempo, porque, com a definição do modal ideal e com o planejamento e o monitoramento de todo o trajeto, o tempo necessário para a entrega pode ser significativamente reduzido;
• a redução dos custos, afinal, despesas desnecessárias são evitadas a partir do momento em que o meio de transporte mais conveniente às circunstâncias é selecionado — considerando a maior economia — e que os funcionários são mais bem qualificados, atuando com mais foco e diminuindo o número de falhas;
• a diminuição das avarias na carga transportada, pois os cuidados específicos que cada mercadoria demanda são levados em consideração, o que implica uma maior garantia de que ela chegará íntegra ao seu destino.

Quais são, no entanto, os desafios que devem ser superados?

Contudo, para que os benefícios — como os mencionados no tópico anterior — sejam verdadeiramente aproveitados, há alguns desafios que precisam ser superados primeiro. Esta seção tratará justamente disso. A seguir, veja os obstáculos mais significativos do contexto atual.

A precariedade das rodovias brasileiras

Não é nenhuma novidade que o nosso país tem uma ampla malha rodoviária que o corta em todas as regiões. No entanto, em contrapartida, é impossível não destacar a pouca qualidade dessas rodovias em determinadas áreas.

As transportadoras e os condutores precisam enfrentar, todos os dias, essa precariedade das estradas, que acaba por representar um fator que dificulta bastante a atividade. Além disso, é necessário ressaltar que esse é um aspecto que não gera impactos negativos apenas sobre as entregas, mas também — além de tornar o serviço mais caro — pode provocar acidentes, avarias na carga, desgastes prematuros no veículo etc.

Por vezes, com o objetivo de contornar esse inconveniente, algumas empresas optam por manter os seus centros de distribuição localizados em regiões mais estratégicas, próximas aos clientes.

A pouca segurança no transporte de mercadorias

Atualmente, os riscos que são enfrentados no deslocamento de carga são os mais diversos, em especial quando o transporte se dá por rodovias — nas quais os furtos e roubos de carga são bastante frequentes.

Diante disso, muitas vezes, torna-se inviável não arcar com os expressivos custos da contratação de seguros e, em simultâneo, ter também a cautela de optar sempre por rotas que sejam mais longas a fim de driblar os altos índices de criminalidade.

A admissão de profissionais realmente qualificados

A contratação implica, na realidade, duas abordagens diferentes. A primeira refere-se ao recrutamento de condutores, que precisam ter experiência na direção de caminhões e qualificação técnica para o desempenho da função.

A segunda, por sua vez, já está associada aos funcionários que serão admitidos para lidar com as atividades de gerenciamento inerentes ao processo logístico. Afinal, algumas competências são fundamentais, como:

• o domínio da legislação do setor;
• a capacidade de solucionar entraves com agilidade e criatividade;
• a experiência na manipulação de softwares de roteirização, de rastreamento e de gestão;
• o conhecimento da tributação aplicável aos serviços de frete etc.

Nesse contexto, não é incomum que frotistas optem por terceirizar essa mão de obra. Essa prática, inclusive, vem se tornando uma tendência em razão dos benefícios que podem ser percebidos por ambas as partes — a contratante do serviço e o prestador.

A comunicação e a integração dos departamentos da empresa

O segmento de transportes requer a atuação bem-sucedida de diversos departamentos para o bom desempenho das suas atividades. Afinal, é necessário que haja um alinhamento das funções de cada um em prol do alcance dos objetivos da empresa.

Em outras palavras, é possível afirmar que tanto o compartilhamento de informações quanto a comunicação devem ser estimulados, visando construir uma cultura baseada na cooperação. Para contornar qualquer obstáculo nesse sentido, o ideal é implementar práticas que tornem fluido o contato entre clientes, transportadoras e fornecedores, garantindo melhores resultados à operação.

A verdade é que, para assegurar a implementação efetiva de uma boa logística de transporte, é necessário, para além de entender a sua relevância e de driblar eventuais entraves, apostar em outras ações igualmente necessárias, como:

• o gerenciamento das etapas do transporte;
• o planejamento das rotas;
• o monitoramento das boas condições dos veículos;
• a utilização da tecnologia como aliada;
• a manutenção de uma boa relação com todas as partes envolvidas.

Como fazer uma logística de transporte eficiente?

Melhorar os resultados da logística de transporte exige um planejamento estratégico minucioso e a adoção de tecnologias inovadoras. O primeiro passo é definir rotas inteligentes, considerando fatores como as condições das estradas, o trânsito e a distância a ser percorrida.

Isso ajuda a otimizar o tempo e a reduzir custos operacionais. Contudo, é preciso realizar manutenção preventiva na frota para manter os veículos em ótimo estado, evitando falhas mecânicas e atrasos inesperados.

O uso de sistemas de gestão de transporte (TMS) permite o monitoramento em tempo real das cargas, possibilitando ajustes rápidos quando surgem imprevistos, como mudanças no trânsito ou condições climáticas adversas. Do mesmo modo, é importante que a equipe, desde os motoristas até os operadores logísticos, receba treinamento adequado para seguir as melhores práticas de segurança e produtividade no transporte.

Por último, manter uma comunicação clara e constante entre todos os envolvidos no processo ajuda a evitar mal-entendidos e garantir que a operação seja conduzida de forma integrada e coordenada.

Qual a importância do planejamento estratégico?

Ele permite antecipar desafios, otimizar rotas e selecionar o modal mais adequado, o que reduz custos e melhora a qualidade do serviço. Ao prever cenários e preparar respostas rápidas para situações adversas, como atrasos ou mudanças nas condições de transporte, o planejamento estratégico minimiza impactos negativos.

Além disso, ajuda a alinhar as atividades logísticas com os objetivos globais da empresa, promovendo uma maior integração entre diferentes setores. Então, com um planejamento bem estruturado, a logística de transporte se torna mais ágil e adaptável, contribuindo para a satisfação do cliente e fortalecendo a reputação da empresa no mercado.

A partir da compreensão do conceito de logística de transporte, das suas vantagens e dos desafios que devem ser superados, torna-se mais fácil entender a sua tamanha relevância para o mercado com o qual lidamos atualmente. Para assegurar uma operabilidade bem-sucedida — e duradoura —, é necessário planejar cada passo, identificar os riscos associados e reconhecer os potenciais entraves e as eventuais soluções.

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