Saiba como reduzir o tempo de parada do caminhão para rodar mais

A eficiência operacional é fundamental para a lucratividade de qualquer empresa de transporte. Um dos principais desafios enfrentados pelos proprietários de frotas é o tempo de parada, que pode impactar significativamente a capacidade de rodar mais e, consequentemente, gerar mais receita.

Neste artigo, vamos discutir algumas estratégias para reduzir o tempo de parada do caminhão e aumentar a produtividade da frota. Aproveite para ler e saber mais!

Como reduzir o tempo de parada do caminhão?

O tempo de parada do veículo pode ser um grande entrave para a transportadora gerar lucros. As práticas abaixo têm a finalidade de otimizar o tempo, aproveitando melhor as oportunidades de ganhos:

Manutenção preventiva

Um dos principais fatores que contribuem para o tempo de parada do caminhão é a necessidade de reparos não planejados.

Para evitar isso, é fundamental implementar um programa de manutenção preventiva eficaz. Isso inclui a realização regular de inspeções, troca de óleo, verificação de pneus, entre outros procedimentos.

Ao manter o veículo em boas condições, é possível reduzir o risco de quebras e, consequentemente, o tempo de parada.

Gestão de estoque de peças

Outro aspecto importante para reduzir o tempo de parada do caminhão é a gestão eficiente do estoque de peças de reposição.

Ter as peças certas disponíveis quando necessário pode significar a diferença entre um reparo rápido e um longo tempo de inatividade.

Portanto, é importante manter um inventário adequado e garantir que as peças de reposição estejam sempre à disposição.

Aperfeiçoamento de motoristas

Os motoristas desempenham um papel crucial na redução do tempo de parada do caminhão. Um treinamento adequado pode ajudá-los a identificar problemas potenciais antes que se tornem mais graves, além de ensiná-los a realizar verificações regulares no veículo.

Ter conhecimento sobre como realizar pequenos reparos e solucionar problemas simples pode ajudar a resolver contratempos sem a necessidade de chamar um mecânico e perder tempo.

Além disso, os motoristas também devem ser instruídos sobre a importância de relatar imediatamente qualquer problema ao departamento de manutenção, a fim de evitar piora da situação. Quanto mais cedo o problema for identificado, mais rápido é possível solucioná-lo.

Utilização de tecnologia

A tecnologia desempenha um papel cada vez mais importante na gestão de frotas. A implementação de sistemas de monitoramento remoto, por exemplo, pode ajudar a identificar problemas de manutenção antes que eles se tornem críticos.

Além disso, a utilização de software de gestão de frota pode ajudar a programar manutenções preventivas de forma mais eficiente, garantindo que o tempo de parada seja minimizado.

No atual cenário, é fundamental que a frota esteja conectada com a empresa durante o trajeto e em qualquer situação. A conectividade contribui para otimizar a comunicação e prevenir contra problemas mais sérios.

Planejamento de rotas (roteirização)

Um planejamento eficiente das rotas pode ajudar a reduzir o tempo de parada do caminhão. Ao evitar congestionamentos, estradas em más condições e outros obstáculos, é possível garantir que os motoristas consigam cumprir os prazos de entrega sem contratempos.

Um planejamento adequado também pode ajudar a reduzir o desgaste do veículo, o que contribui para a redução do tempo de ociosidade do veículo.

Além disso, rotas bem traçadas podem contemplar o retorno com carga do caminhão, evitando que o veículo volte vazio, o que não é produtivo, e pode ser prejudicial para a transportadora.

Condições de trabalho satisfatórias

Outro aspecto relevante, ainda que nem todas as transportadoras considerem como um ponto relevante, é que a empresa forneça aos motoristas as condições necessárias para que eles possam cumprir suas rotas eficientemente, como intervalos para descanso, alimentação adequada e suporte em caso de imprevistos.

Quais são as soluções da Scania?

Considerando todos os pontos acima, a Scania oferece um conjunto de soluções reunidas no Scania Pro. Os serviços Scania Pro transformam paradas convencionais em funcionais e serviços genéricos em serviços personalizados.

O Portal My Scania oferece acesso aos dados de conectividade dos caminhões, dos condutores e das manutenções. Os pacotes de serviços do Scania Pro estão divididos em três grupos:

Scania Pro Premium

O Scania Pro Premium permite a gestão máxima da disponibilidade. É o pacote mais completo, destinado às transportadoras que almejam tranquilidade total. As suas principais características são:

• manutenção preventiva e corretiva com mão de obra incluída;
• 4 anos de cobertura completa estendida para veículos 0 km;
• plano mais completo de conectividade (Pacote Desempenho);
• paradas programadas com atendimento agendado e prioritário;
• Control Tower (monitoramento envolvendo todo o trajeto do veículo);
• Scania Assistance (suporte com guincho 24 horas por dia e 7 dias por semana);
• Linha 0800 Serviços Scania Pro (linha direta de atendimento exclusivo dos clientes dos serviços Scania Pro).

Scania Pro Personal

O Scania Pro Personal contribui para reduzir o tempo de parada fazendo a gestão personalizada da disponibilidade. As soluções incluídas são:

• manutenção preventiva com mão de obra incluída;
• personalização dos itens incluídos no plano;
• cobertura estendida de 3 anos para o trem de força válido para veículos 0 km;
• plano de conectividade focando no aperfeiçoamento do condutor (Pacote Avaliação do Motorista);
• paradas programadas com atendimento agendado e ágil;
• Control Tower;
• Linha 0800 Serviços Scania Pro.

Serviços Scania Pro

Os Serviços Scania Pro promovem a gestão da inteligência da manutenção. É uma opção para a transportadora que deseja a inteligência das paradas de manutenção e negociação com as Casas Scania. O pacote oferece:

• inteligência da manutenção flexível Scania;
• plano de conectividade focando no aperfeiçoamento do motorista (Pacote Avaliação do Motorista);
• cobertura estendida de 3 anos para o Trem de Força válido para 0 km.

Finalmente, reduzir o tempo de parada do caminhão é fundamental para aumentar a produtividade da frota e, consequentemente, a lucratividade da empresa. A implementação de um programa de manutenção preventiva, a gestão eficiente do estoque de peças, o treinamento de motoristas, a utilização de tecnologia e o planejamento de rotas são algumas das estratégias que podem ajudar a alcançar esse objetivo.

Ao adotar essas práticas, os proprietários de caminhões podem garantir que seus veículos estejam sempre em operação, maximizando assim a rentabilidade do negócio.

Após conhecer estratégias para otimizar o tempo ativo da frota, você pode adquirir as soluções da Scania Pro. Aproveite para ver mais da Codema no Facebook, no Instagram e no LinkedIn; da Cavese no Facebook, no Instagram e no LinkedIn; e da Suvesa no Facebook, no Instagram e no LinkedIn.